這是一封環衛科技網（wǎng）讀者的來稿，作者來自垃圾分類一線（xiàn），描述他和他所在的企業在推廣垃圾分類（lèi）過程中遇到的問題（tí）與困惑。文章讀完，我不禁也產生了同樣的疑問——垃（lā）圾分類，10年後你會成功嗎（ma）？
我是一名垃圾分類工作者。
一個偶然的機會，我進（jìn）入這個行業，起初隻是為了找一份錢不少、事不多、離家近的工作，以為應聘的這家公司（sī）隻不過（guò）是一個（gè）廢（fèi）品回收企業，能在網上招人說明工（gōng）作也輕鬆，最多不過是稱下垃圾進（jìn）行記錄而已，但是事實卻是（shì）做著垃圾分類。
因為這麽一個機緣，我進入到了一個做垃圾分類（lèi）的小公司，小到老板（bǎn）都不知道下個月的工資在哪，小（xiǎo）到也許（xǔ）明天就（jiù）有可（kě）能關門。從我入職的第一天我（wǒ）就知道，但是，我在這個（gè）極不穩定的小（xiǎo）公司一做就是三年，直到公司真（zhēn）的無法（fǎ）維係，遣散員工。
進公司那年我24歲，做了3年銷售，因為想找一個相對穩（wěn）定的工作，為自己將來結婚生子做打算，可是我卻又選擇了這樣一個動（dòng）蕩的公司，因為這（zhè）個公司（sī）做（zuò）的是垃圾（jī）分類！
2014年，全國僅有7、8家公（gōng）司做垃圾（jī）分類，而且都（dōu）是私人公司，能稱（chēng）得上收支（zhī）平衡的一家都沒有，全部虧損。貴州，一個正（zhèng）在強力後發趕超的省份，一（yī）個GDP為主的省份，我們做的確是需要大（dà）量財政及政策（cè）投入的事業，不虧損除非老（lǎo）板很有錢，然（rán）而他並沒有。
當（dāng）初我粗淺地覺得，垃圾分類不過就是把垃圾分一分、丟一丟再處理了，僅此而已。事實（shí）上也確實如此。不過怎樣讓居（jū）民願（yuàn）意分一分、丟一丟（diū），我們怎麽在公司（sī）虧損的情（qíng）況下把垃圾進行處理，這（zhè）些都是一個個的難題。
如今的（de）時代顯然不是以前那個物（wù）資（zī）匱乏的時代，單靠一點（diǎn）點小禮物、垃圾袋就想（xiǎng）把（bǎ）居民全部拉過來參加垃圾分類？
我聽過很多各種各樣的聲音：
“垃圾（jī）分類啊，我們家都做的，你這個（gè）袋子就給我吧，我會分的。”但當讓（ràng）TA填寫《參與注冊表時》卻又以各種理由推脫。這是貪小便宜型的。
“什（shí）麽垃圾（jī）分類？我們家的垃圾都是保潔來收的，還要（yào）提下樓，這麽麻煩。”這是不願改變生（shēng）活習慣的。
“現在分什麽（me）分呀，人家日本那麽幹淨，我們再這（zhè）麽分（fèn）也不可能像那樣的。”這是找（zhǎo）借口找理（lǐ）由的。
“其他垃（lā）圾呀，我們家廁所的衛（wèi）生紙都是直接（jiē）衝到下水道的。”這是（shì）最（zuì）奇葩的。
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一個500戶的小區，通（tōng）過（guò）這樣的（de）宣傳活動，能主動（dòng）填表注（zhù）冊的居民加起來（lái）不會超過20%。
後來又通過請居委會的工作人員（yuán）進行上（shàng）門宣傳，這種效果稍（shāo）好一些，填表的居民（mín）會達到50%。
通過現場（chǎng）宣傳和入戶宣傳（chuán），能達到70%的注（zhù）冊率，已經是很高的了。
但光有注冊率有（yǒu）什麽用（yòng）？也許發的宣傳冊早就被丟到（dào）垃圾桶裏了，而且可能還是和廚餘垃圾混裝在一起。
注冊（cè）了總要有人來丟垃圾呀，沒（méi）有投交率的垃（lā）圾分類就是零，不（bú）管分對分錯，起碼你得有一個（gè）樣子在（zài）那。
那麽，投交率有（yǒu）多少呢？剛開始可能有20%，然後逐漸遞減，這（zhè）個遞減的速度也許在（zài）一個月內就能下降到8%。
為（wéi）什麽呢？有了第（dì）一次（cì）應該就會有第二（èr）次呀？
人都是趨利（lì）避害的，能夠簡單做的事絕對（duì）不會複雜做（zuò）。剛開始由於新鮮，想看看垃圾分類的回收箱是個什麽東西，會連續投幾次，但時（shí）間一長，覺得還是以前（qián）丟垃圾的方法簡單。即（jí）使再智能的回收箱，在麵對（duì）幾代人的生活習慣（guàn）改變上也無能為力。
如今全國都在推（tuī）行的智能回收箱在2014年時我們就已經開始使用了（le），但是這昂（áng）貴的設備並沒（méi）有為我們（men）帶來高回報的參與率和投交率，相反，很多人覺得麻煩：掃碼開箱，沒帶會員卡還不能丟垃圾了。所以，在智能設備（bèi）上虧損嚴重。
為了能夠提高參與率和投交率（lǜ），我們（men）想盡了（le）各種辦法，甚至在這個基礎上成立了一家民辦非企業。公司進行宣傳居（jū）民會覺得是企業行為，篤定公司一定在這件事上賺了很多錢，所以由公益組織進行宣傳居民更容易接受。
這樣下來宣傳（chuán）方麵是有了很大的改（gǎi）善，可是，這樣一家（jiā）公益組織也（yě）是需要資金支持（chí）的（de），人工工（gōng）資總是要（yào）每個月發（fā）的，而我們是一家隨時可能會關（guān）門的公司，所（suǒ）以這個公益組織也需要在社會上承接（jiē）其他的公益項目來做（zuò），以確保（bǎo）有正常運（yùn）行的能力（lì），而垃圾分類的宣傳漸漸的變成了其他公益活動的附（fù）帶品了。
這僅僅是宣傳（chuán）工作（zuò）的一角，還有接下（xià）來的收集、運輸、處理，無一不在挑戰著我們。
